SEHAT ITU MURAH | Liong Pit Lin
Isi kandungan:
JOSLIN … jantung kebanyakan PWDs (orang yang menghidap diabetes) melangkaui pukulan. Ia merupakan pusat terkemuka di dunia untuk kajian kencing manis, penjagaan klinikal dan pendidikan yang berpangkalan di Boston, MA. Ia juga mengulang kembali pengasasnya, Dr. Elliott Joslin, yang dianggap sebagai penjagaan kencing manis moden.
Pernah tertanya-tanya siapa yang kini mengetuai tempat yang menakjubkan ini? Dan apa sebenarnya yang mereka lakukan untuk membawa institusi abad ke abad ini ke dalam dunia moden penjagaan yang berpusatkan kepada pesakit, berpusatkan teknologi?
Kami pasti tidak. Itulah sebabnya kami berhubung dengan John Brooks III, Ketua Pegawai Eksekutif Joslin Diabetes Centre, yang sebelum ini mengasaskan Insulet (pembuat OmniPod), bersama dua syarikat sains hayat lain. Dia seorang lelaki yang sangat berpengalaman yang menghadiri Sidang Kemuncak Inovasi kami musim luruh lepas. Ia hebat untuk mempunyai peluang sekarang untuk berbual dengannya satu-satu, mengenai semua perkara Joslin.
Nota: Kami belajar banyak perkara yang baik yang kami terpecah. Ini adalah Bahagian 1 daripada wawancara dua bahagian, meneruskan esok.
DM) Mula-mula, topi hat
JB) Sungguh saya lakukan. Ia adalah institusi bertingkat yang berusia 115 tahun. Saya menghargai dan menghargai semua orang di sini, dan yang paling penting adalah Elliott P. Joslin. Dia benar-benar perintis sejati. Itu memberi inspirasi kepada saya untuk memberi inspirasi dan penglihatan di sini. Saya melihat tugas saya untuk mengekalkan, memupuk, dan berharap dapat memangkas pemikiran untuk membawa penyelesaian yang sebenar untuk memberi kesan perubahan dan membuat perbezaan besar dalam kehidupan orang-orang dengan diabetes.
Malah, kita melihat diri kita sebagai sejenis permulaan yang berusia 115 tahun, dengan budaya semangat keusahawanan itu. Seperti yang anda ketahui, terdapat banyak cabaran di sekitar diabetes, memandangkan jenis penyakit, persekitaran ekonomi, dan semua perkara yang anda semua dan pesakit dan keluarga lain menangani.
Objektif saya ialah: kita perlu membuat perbezaan yang besar. Saya tidak mahu hanya menjaga orang-orang yang tinggal berhampiran atau cukup bernasib baik untuk datang ke Joslin. Bagaimanakah kita benar-benar mengambil kekayaan maklumat dan pengalaman Joslin, amalan klinikal, keupayaan penyelidikan dan mencari cara kreatif - memanfaatkan teknologi dan sambungan - untuk menanamkan, mengeksport, berkongsi dan menyebarkan keupayaan tersebut secara global?
Datang dari industri swasta mungkin memberi anda pemacu tertentu …
Saya ingin berfikir saya membawa pelbagai kemahiran, idea dan pengalaman yang berbeza kepada organisasi ini yang saya fikir ia mendapat faedah dari - kerana anda tahu saya bukan ketua khas pusat perubatan akademik. Saya mempunyai banyak idea bagaimana untuk memupuk kerjasama, dan menggalakkan seluruh pasukan hebat kami untuk melakukan lebih banyak kerja yang mereka lakukan.
Apa yang akan menjadi contoh untuk memperluaskan kerja Joslin di luar pintu klinik Boston anda?
Apabila saya mengambil alih beberapa tahun yang lalu, kami membuat satu pelan strategik supaya kami tahu apa keutamaan kami dalam tempoh 5 tahun akan datang, dan kemudian kami mengoperasinya untuk setiap tahun. Kami kini dalam tahun ke-2 rancangan itu. Dua elemen dalam pelan itu pergi ke hati soalan anda:
Satu konsep adalah apa yang kita panggil "Joslin Inside" - bagaimana kita membungkus kepakaran kita dan menyerahkan kepada institusi lain, pembekal lain, kepada majikan yang diinsuranskan sendiri secara global? Kami mempunyai program affiliate sepanjang 25 tahun yang lalu, di mana kami mempunyai 46 tapak affiliate di U. S. di 17 negeri. Mereka terdiri daripada sistem kesihatan bersepadu ke hospital untuk amalan penjagaan primer atau rumah kejururawatan.
Kami sentiasa memberi mereka model penjagaan, protokol dan maklumat kami, tetapi sekarang kami sedang mencari cara untuk menyediakan lebih banyak keupayaan agar mereka dapat mengambil bahagian dalam ujian klinikal, dan memanfaatkan kerja kami secara real- masa menggunakan 'telemedicine' dan model tele-rujukan.
Konsep lain adalah apa yang kita panggil "Joslin Everywhere" - pengiktirafan bagaimana kita boleh memanfaatkan kuasa sambungan, mobiliti, semua aplikasi dan peranti yang berbeza yang kini tersedia melalui Bluetooth menghantar maklumat ke dalam awan. Kami sedang melihat cara kita boleh menggunakan analisis dan algoritma ramalan untuk membantu pesakit / pengguna, dan juga pesakit pembekal lain.
Adakah anda mengatakan bahawa Joslin terlibat dalam membuat teknologi diabetes baru?
Ya, terdapat banyak bidang yang berbeza di mana kita cuba untuk menghasilkan idea-idea kreatif yang memanfaatkan teknologi dan kesambungan untuk memenuhi wawasan untuk menyediakan keupayaan kami kepada penyedia lain sehingga mereka dapat benar-benar menjadi satu klik dari dapat bercakap dengan pakar kami.
Kami sememangnya melihat apa yang kita lakukan di Boston sebagai dapur uji untuk pendekatan penjagaan baru dan amalan penjagaan baru. Idea ini adalah kami menguji mereka di sini untuk membuktikannya secara klinikal, dan pada hari ini dan pada zaman sekarang anda ingin menunjukkan bahawa mereka akan menjadi kos efektif juga. Pendekatan kami adalah untuk mencari cara untuk menyebarkan, berkongsi, kongsi dan bekerjasama untuk menjadikannya tersedia kepada orang lain di U. S. dan seterusnya.
Bolehkah anda memberi kami beberapa contoh inovasi yang anda sedang kerjakan?
Katakan kita membantu hospital menguruskan pesakit yang sedang dilepaskan dan tidak diurus dengan baik dari segi penjagaan diabetes mereka. Banyak orang pulang ke rumah dan perkara terakhir yang mereka mahu lakukan perlu kembali ke Boston untuk lawatan klinik lain di sini. Jadi bagaimana kita menyentuh asas dengan mereka?
Sekarang kita mempunyai aplikasi mudah alih di peringkat perintis di mana kita boleh menyentuh asasnya dengan orang itu, lihat bagaimana mereka melakukan pengurusan diabetes mereka: adakah mereka mendapat preskripsi mereka diisi, adakah mereka memeriksa gula darah mereka? Dan lakukan dengan cara yang menarik; kita tidak mahu menjadi preskriptif. Sebaliknya, kami ingin membantu orang itu pulih dari pembedahan atau sesetengah kejadian di hospital, dan seterusnya, mereka berurusan dengan diabetes.Jadi itulah keupayaan 'telemedicine' yang sedang kita kerjakan.
Kami sedang membangunkan satu lagi contoh: seperti yang anda ketahui, semua pam dan meter dan syarikat sensor kini menghantar semua maklumat ke awan dan mereka dapat menolak maklumat itu kembali kepada pesakit dan doktor, tetapi kami tahu bahawa kebanyakan pesakit dan doktor tidak mempunyai banyak masa untuk mengetahui apa yang perlu dilakukan dengan maklumat laut itu: Bagaimana saya dapat memahami perkara ini?
Oleh itu, kami telah membuat apa yang kami panggil Pusat Translasi untuk Teknologi, Kesambungan & Inovasi pada tahun 2011. Kami menggunakan Dr. Howard Wolpert dan lain-lain untuk membantu membangunkan algoritma untuk keupayaan sokongan keputusan. Pada dasarnya, kita boleh membuat satu cara yang mudah untuk melihat semua data itu dan berkata, 'Inilah yang kami mahu anda lakukan - menukar insulin anda, atau menukar rutin anda? 'Kami tidak mahu anda hanya dapat graf data anda atau melihatnya, tetapi mengubahnya menjadi keupayaan sokongan keputusan yang kami sediakan.
Jadi, ia akan menjadi satu algoritma yang disahkan Joslin yang sama-sama memprediksi dan menyesuaikan diri, dan diharapkan apabila kami menyempurnakannya melalui kajian perintis di sini, kami boleh menjadikannya tersedia untuk mana-mana syarikat peranti supaya mereka boleh membenamkannya ke dalam sistem mereka. (Kami syarikat agnostik peranti).
Wow, jadi anda telah membuat algoritma sokongan diabetes kencing manis ini?
Saya tidak boleh mengatakan ia berjalan dan berjalan hari ini, tetapi pusatnya sedang berjalan, dan Dr. Wolpert dan beberapa rakan sekerja bekerja.
Kami benar-benar cuba 'maya' apa yang dilakukan oleh doktor kami, seolah-olah anda berada di sini. Kami cuba mengambil data laut ini dan dapat memberikan pelarasan pelan penjagaan masa nyata menggunakan data itu dan mengubahnya menjadi maklumat yang boleh diambil tindakan, bukan menunggu secara episod untuk lawatan seterusnya seseorang dan kemudian membuat perubahan dan penyesuaian dengan cepat. Itulah di mana kita fikir kita boleh membuat perbezaan yang besar.
Bagaimana pula dengan membangunkan piawaian untuk peranti diabetes? Anda mungkin akrab dengan kerja yang sedang dilakukan di University of Toronto di bahagian hadapan …
Ya, kumpulan itu sedang berusaha menyeragamkan output data dan struktur data. Itu penting dan akan memudahkan tugas kita.
Kami melihat kerja syarikat seperti Qualcomm dengan Platform 2net, Dexcom dengan pendekatan SweetSpot mereka, dan kami fikir: seseorang akan menyelesaikan masalah itu tidak lama lagi. Ini bukan kepakaran teras kami. Kami bukan orang data, atau orang sambungan; kita orang diabetes. Maka pemikiran kita adalah, mari kita memberi tumpuan kepada apa yang kita lakukan dengan lebih baik. Di mana kita memberikan nilai yang paling? Dan saya rasa itu membantu pesakit membuat keputusan klinikal menggunakan data mereka. Jadi kita lihat, bagaimana kita membuat skala itu? Kami mahu melakukan ini secara selari supaya kami bersedia apabila seseorang menyelesaikan sekatan / piawaian / sambungan.
Kami tidak hanya memfokuskan kepada data yang datang dari pam dan CGM, tetapi akhirnya juga data accelerometer, info tentang orang makanan yang ada, dan mungkin tekanan darah dan input fisiologi lain. Harapan kami ialah: Bolehkah kami menyuling semua itu dan membuat kotak hitam Joslin yang disahkan algoritma ramalan-penyesuaian yang boleh kami gunakan untuk … menolak kembali kepada pesakit beberapa arahan yang mudah difahami, mudah untuk dua atau tiga pelarasan yang mereka boleh buat.Ia adalah hari-hari awal, tetapi cukup menarik dalam fikiran saya!
Bagaimana pula dengan aplikasi mudah alih Joslin untuk orang yang dilepaskan dari hospital - adakah sesuatu yang sedia ada sekarang?
Kami bercakap dengan syarikat yang tahu bagaimana untuk membuat penyelesaian ini untuk pembinaan jauh, peringatan jauh. Salah satu doktor kami sedang mengusahakan aplikasi sekarang untuk membantu orang ramai menguruskan kencing manis mereka melalui pendidikan mudah alih, pemantauan, gelung maklum balas untuk menggalakkan mereka untuk menguruskan penyakit mereka dengan lebih baik. Ia masih dalam peringkat perintis, tetapi saya telah melihat beberapa keputusan dan ia sangat positif.
Kami juga meninjau untuk menambah keupayaan gamification untuk menjadikannya pendidikan, interaktif, menarik. Kami mempunyai program perintis yang kini dijalankan oleh Dr. Hsu untuk mewujudkan aplikasi mudah alih atau aplikasi mDiabetes yang kami fikir akan membantu untuk memberi kepada pesakit, pengguna, dan majikan, untuk membantu orang yang lebih baik, tanpa perlu datang ke sini.
Kami tidak mempunyai semua jawapan, tetapi saya ingin menggalakkan kami untuk mencuba perkara ini, untuk bergerak maju … dan banyak perkara-perkara ini saya rasa benar-benar berpotensi menjadi penukar permainan.
Mengenai itu pelan strategik 5 tahun yang anda buat pada tahun 2011 - di manakah anda sekarang berkaitan dengan tonggak utama yang dibentangkan?
Tahun fiskal terakhir kami berakhir pada 30 September, jadi tahun pertama. Kami tahu kami tidak akan melakukan semua yang kami mahu lakukan dalam satu tahun, jadi kami memecahkan pelan ke elemen operasi, dan menetapkan keutamaan.
Kami telah membangunkan pelan ini secara dalaman, dan berkongsi dengan semua kakitangan kami dan semua pemegang amanah kami sebagai 'dokumen panduan' dalam semangat kerjasama. Ia menggariskan platform Joslin Inside dan Joslin Everywhere kami. Kami juga mencipta Pejabat Pengkomersialan & Usaha, untuk menjadi rakan kongsi yang lebih baik dengan industri, sama ada itu pharma atau pengeluar peranti - jika mereka mempunyai kawasan di mana mereka mahu bekerja dengan kami, kini mereka mempunyai cara yang lebih baik untuk memajukan produk dan penyelesaian, untuk membantu mendapatkan perkara-perkara ini lebih cepat kepada pesakit. Kami fikir itu peranan positif.
Jadi anda membenarkan syarikat-syarikat ini mengakses populasi pesakit anda untuk ujian produk?
Nah, dengan berhati-hati. Kami melalui proses yang cukup lengkap untuk melindungi kerahsiaan pesakit - bahkan di luar HIPAA. Tetapi jika kita fikir ia adalah satu cara untuk membantu keupayaan maju dalam diabetes, kita boleh memberi mereka sokongan. Kami mempunyai keupayaan percubaan klinikal yang luas di sini.
Kami tidak melakukannya kecuali terdapat penjajaran yang baik, dan kami percaya dalam manfaat produk atau rawatan. Jika ia memenuhi kriteria tersebut, maka kami membenarkan pesakit kami memilih jika mereka mahu terlibat dalam jenis percubaan tersebut.
Tune di esok untuk fikiran John tentang Akta Kesihatan Mampu, yang melibatkan PWD dalam pelaporan dan perancangan Joslin, dan apa yang di sebalik persidangan Joslin Diabetes + Inovasi besar.
Penafian : Kandungan yang dicipta oleh pasukan Diabetes Mine. Untuk butiran lanjut klik di sini.Penafian
Kandungan ini dibuat untuk Diabetes Mine, blog kesihatan pengguna yang memberi tumpuan kepada komuniti diabetes.Kandungan tidak disemak secara medis dan tidak mematuhi garis panduan editorial Healthline. Untuk maklumat lanjut mengenai perkongsian Healthline dengan Diabetes Mine, sila klik di sini.
Di belakang Adegan Ujian Manusia Pankreas Buatan
Kesakitan belakang: tabiat buruk untuk belakang anda
Anda lebih cenderung mengalami sakit belakang apabila anda menjadi lebih tua. Inilah caranya untuk mengelakkan daripada membuat perkara buruk dengan tabiat buruk.
Sakit belakang: masalah tulang belakang yang biasa
Tumpahan tulang kecil di sepanjang pusat belakang anda mempunyai peranan penting untuk menyokong dan mengawal badan anda. Apa yang berlaku apabila sesuatu tidak sesuai dengan tulang belakang anda?
